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          新聞中心

          莫以市場(chǎng)規(guī)律看待中國的鈦合金產(chǎn)能過剩

          中國的鈦合金產(chǎn)業(yè),經(jīng)過數(shù)十年的高速發(fā)展,逐漸形成了產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、區(qū)域分布不均,全行業(yè)性虧損等多方矛盾,然而,需要解決這一不合符市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的現(xiàn)象,不能簡單的以減產(chǎn)和兼并重組手段就能解決;更重要的是需要立足中國具體國情,跳出產(chǎn)業(yè)本身,從政府。政治、利益集團(tuán)談判等方面實(shí)現(xiàn)對(duì)中國鈦合金產(chǎn)業(yè)的圍魏救趙。當(dāng)鈦材價(jià)格走勢(shì)處于一個(gè)較長的下跌階段時(shí),我們往往將責(zé)任一股腦兒的推向“產(chǎn)能過?!?,第一想法便是呼吁鈦廠限產(chǎn)以平衡市場(chǎng)的供求關(guān)系,以保證鈦價(jià)的穩(wěn)定;然而鈦市歷史上屢次出現(xiàn)的高庫存伴隨低需求且高價(jià)格、高庫存、低需求卻引發(fā)鈦廠高產(chǎn)意愿不減等等悖行事實(shí)。是乎都違背了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自然規(guī)律;那么鈦廠為何不愿意跟隨市場(chǎng)規(guī)律調(diào)節(jié)生產(chǎn),有時(shí)甚至背道而馳呢?

          從我國鈦合金產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史來看,從建國初期開始,新中國百廢待興,工業(yè)化處于起步階段,鈦合金面臨嚴(yán)重短缺的惡劣現(xiàn)象,當(dāng)時(shí)國家以鈦合金生產(chǎn)為國策,不惜一切代價(jià)、砸鍋賣跌搞鈦合金生產(chǎn),重量而輕質(zhì),完全難以想象如今的鈦合金產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的杯具。到改革開放后的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化需要,中國鈦合金產(chǎn)業(yè)更是“一日千里”,在21世紀(jì)初期成為全球最大的鈦合金生產(chǎn)國和消耗國,產(chǎn)能占全球的45%以上。短短的數(shù)十年時(shí)間,我國鈦合金從一鈦難求到滿足所需,再到出口海外,最后到嚴(yán)重過剩,其中充塞著各種政治、社會(huì)、利益因素。

          我國的產(chǎn)能過剩并不能完全歸罪于市場(chǎng)需求的調(diào)節(jié)無能,在整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展各個(gè)時(shí)期中,這其中,更多的是各種產(chǎn)業(yè)外的利益糾葛,反應(yīng)最為明顯是需要更多承擔(dān)各種社會(huì)、政治責(zé)任的國有鈦企;我們?cè)?jīng)說過國有鈦企“船大難掉頭”僅僅是表象;根本原因在于其身負(fù)的責(zé)任不允許其隨意根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)節(jié),背道而馳多數(shù)是無奈之舉。在產(chǎn)能過剩,需求疲軟的情況下,原本鈦廠可以通過暫時(shí)性的調(diào)節(jié)產(chǎn)能保價(jià),但鈦廠卻身不由己。

          一是因?yàn)橹T多的因素鉗制,在我國,鈦合金生產(chǎn)的主體是大中型國有鈦企,他們除了盈利之外,更多的是需要背負(fù)一系列的責(zé)任,如保證區(qū)域內(nèi)的社會(huì)穩(wěn)定、地方政府的行政要求、國家政治策略性要求等。中國鈦合金現(xiàn)貨網(wǎng)分析師指出,鈦廠動(dòng)輒數(shù)十萬職工,停產(chǎn)意味著數(shù)十萬職工失業(yè),如何保證他們的生活就是保證當(dāng)?shù)氐姆€(wěn)定,穩(wěn)定壓倒一切的硬性指標(biāo)使得他們寧愿虧損也不敢輕易停產(chǎn);地方政府因?yàn)楦鞣N因素不允許你停產(chǎn)、國家因?yàn)楦黜?xiàng)博弈需要你生產(chǎn)等等,你不得不產(chǎn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)手段在這個(gè)時(shí)候就是個(gè)”低能兒”。

          二是在國有企占據(jù)絕對(duì)統(tǒng)治地位的中國鈦合金行業(yè),國企最根本的目標(biāo)并不是實(shí)現(xiàn)盈利,盡管這個(gè)說法十分的可笑;但這是乎是不成文的“潛規(guī)則”。殊不知有誰聽說過哪家國企的負(fù)責(zé)人因?yàn)閱渭兊钠髽I(yè)經(jīng)營不善而被放棄,此前國內(nèi)某大型鈦廠大幅度虧損,調(diào)查組進(jìn)駐調(diào)查,其老總對(duì)虧損等直接承認(rèn),為了只是要求調(diào)查部門加上一句工作盡職盡責(zé)的評(píng)價(jià);這是為何?因?yàn)槲覈膰衅髽I(yè),除了是商人之外,他們更是身具行政編制的公務(wù)員、好的履歷評(píng)價(jià)可以使他得到更好的仕途發(fā)展,而企業(yè)業(yè)績的好壞,難以定論個(gè)人責(zé)任;也就是說,因?yàn)閲蟮捏w制關(guān)系;其負(fù)責(zé)人在意的利益點(diǎn)不同,所以對(duì)企業(yè)的營利性遠(yuǎn)不如私企的那般緊迫感。

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